课程背景
 世界上本没有卓越的组织，但有了卓越的管理者，就有了卓越的团队！优秀的管理者，懂得如何建立多样的高阶团队，以及运用社会控制与多元文化，以创建双管齐下型组织。实际上，在全球竞争的环境下，企业的竞争就是"人才"的竞争，而如何领导，激励人才做得更多更好，则是企业成功的关键。
 其实，任何企业管理模式，不论是好的还是坏的，都是企业管理者知识、个性、观念、气质、习惯、文化等要素构成的精神世界的外化与投射。正是因为这样，企业管理者的自我管理能力和综合素质才显得非常关键和重要。
 今天的管理者能否在巨大压力下有效地管理自己的情绪？
 今天的管理者能否有效激励下属，让下属发挥最大的潜能？
 今天的管理者能否有效地协调和处理好人际关系？
 今天的管理者是否拥有优秀的管理执行能力？

课程效果
 （1）帮助管理者清楚认识自己，作为管理人员担任的角色，并能随时代变迁，了解自己的职责有什么改变。
 （2）帮助管理者找出影响自己前进的自身障碍因素，学会在今后巨大的工作、生活压力中，排除这些障碍和因素的影响，更有效地管理自己的情绪；
 （3）提升管理者的责任心，建立积极向上的工作生活态度，敢于面对现实、面对各种压力，不断地接受各种挑战；
 （4）提升管理者的沟通能力，学会有效地处理人际关系，为自己和团队营造有利于潜能发挥的、和谐的人际关系氛围，在团队中树立威信，加强影响力；
 （5）帮助管理者清楚了解下属的心理需求和能力状况，建立强烈的服务下属意识和心态，有效指导下属高效率完成工作；
 （6）提升管理者的基本管理技能，让管理者能够将团队成员充分调动起来，形成目标一致、氛围和谐、沟通顺畅、相互支持配合的高效率团队；加强了预测问题、发现问题、分析问题和解决问题的能力；
 （7）培养良好的团队合作意识，对企业有强烈的荣誉感、归宿感和忠诚度，能够长期陪伴企业成长，将企业、团队的利益放在首位；

设计思路
 企业中高层领导能力提升课程，以体验式拓展训练为基础，以明确组织目标、建立团队核心、提升领导能力和执行能力、有效激励团队成员为出发点，旨在帮助企业管理者了解和掌握基本的管理技能，有效发挥管理职能，促使整个企业团队管理提升、效益提升、能力提升。

适合人群
1、企业董事会成员；
2、企业中高层管理团队领导人；
3、各部门经理、主管、科长、组长；
4、业务骨干、具有领导潜质的员工。